Correction Exam fin formation EFF 2022 TSGE V1

Correction Exam fin formation EFF 2022 TSGE V1

Exam fin formation ( Epreuve de Synthèse)

Filière	Gestion des entreprises	Variante	01
Niveau	Technicien spécialisé	Durée	04 Heures

مكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation
Division Conception des Examens
Examen National de Fin d’année
Session de Juin 2022

Examen de Fin de Formation (Epreuve Synthèse)

Éléments de correction

Secteur : Administration, Gestion et Commerce
Niveau : Technicien Spécialisé

Filière : Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises

Variante : 1
Durée : 4h00
Barème : /100

Consignes et Précisions aux correcteurs :

Veuillez respecter impérativement les consignes suivantes :

Le corrigé est élaboré à titre indicatif,

Éviter de sanctionner doublement le stagiaire sur les questions liées,

Pour toutes les questions de synthèse et de compréhension le correcteur s’attachera à évaluer la crédibilité et la pertinence de la réponse du stagiaire. Et à apprécier toute réponse cohérente du stagiaire,

Le stagiaire n’est pas tenu de fournir des réponses aussi détaillées que celles mentionnées dans le corrigé,

Pour les exercices de calcul :

Prendre en considération la méthode de calcul correcte (formule et relation de calcul correcte) même si le résultat final de calcul est faux

Le résultat final correct non justifié ne doit pas avoir la totalité de la note.

En cas de suspicion d’erreur au niveau du corrigé, prière de contacter la Division de Conception des Examens.

Détail du Barème :

N° Des Dossiers	Travaux à réaliser	Barème
Partie Théorique
Dossier n°1	Marketing stratégique/GRH	/40 points
		/40 points
Partie Pratique
Dossier n°2	Fiscalité d’entreprise	/20 points
Dossier n°3	Diagnostic financier	/20 points
Dossier n°4	Contrôle de gestion I	/20 points
		/60 points
Total Général		/100 points

 

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 1 sur 7

Dossier n°1 : Marketing stratégique/GRH (40 points)

Expliquer les concepts en gras. (2points/Question)

La marque de distributeur : Marque propre à un distributeur, par opposition aux marques des producteurs.

Sous-traitance : accomplissement d’un travail pour le compte d’un donneur d’ordre principal en respectant le cahier de charge convenu.

Compétitivité : Elle traduit l’aptitude pour une entreprise à faire face à la concurrence.

Quelle est la problématique soulevée par le texte ? (4points)

La chute des ventes de la société «AGRO.PRO» à cause de la propagation des marques de distributeurs et l’étude des propositions des deux chaines de distribution pour choisir la stratégie appropriée pour lutter contre cette nouvelle forme de concurrence.

Procéder à un diagnostic stratégique de la société «AGRO.PRO» en se référant au modèle SWOT. (12 points) accepter les réponses similaires

- Opportunités - Menaces

- Pratiques publicitaires moins développées chez la concurrence ;            - Concurrence acharnée ;

- Système de distribution efficace des grandes surfaces

- Les consommateurs préfèrent les produits à bas prix.

- Forces - Faiblesses

- Diversification des produits : conserves et surgelés ;

- Circuit de distribution très important ;

- Produits estimés par les consommateurs.         - Dépenses publicitaires gonflées ;

- Chute du chiffre d’affaires.

Quelles recommandations vous paraissent pertinentes et qui peuvent aider «AGRO.PRO» à surmonter ses difficultés ? (4points)

L’Entreprise «AGRO.PRO» peut par exemple proposer de nouveaux produits sous une nouvelle marque avec des prix compétitifs et une qualité comparable à celle de ces concurrents. Ensuite, elle doit négocier avec les grands distributeurs leurs propositions (marque du distributeur et diminution des prix).

Travail à faire 2 : (14PTS) :

Identifier la méthode de recrutement choisie par l’entreprise. (2 points)

Recrutement interne

Quelles sont ses avantages et ses inconvénients (6 points)

Avantages          Inconvénients

Gain du temps  Besoin dans la majorité des cas de formation

Adaptabilité du salarié   Risque de favoritisme

Coût moins élevé            Manque du sang neuf et du partage de nouvelle expertise

Valorise le capital humain           

Accepter les réponses similaires               Accepter les réponses similaires

Quelles sont les étapes à suivre pour la formation des huit commerciaux. (6 points)

Analyse des besoins en formation par les bilans de compétences et l’auto positionnement (entretien ou questionnaire)

Définir les objectifs de la formation

Elaboration des supports (numériques, papier , outils…)

Choix des stratégies et des techniques de formation

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 2 sur 7

Définition du budget, calendrier… organisation logistique

Réalisation de la formation

Évaluer la formation

Dossier N°2 : Fiscalité de l’entreprise (20 pts)

1) Quel est le montant de la TVA due au titre du mois de Mai ? (20 PTS)

TVA facturée : 5 PTS

Éléments            Régime des encaissements

Ventes au Maroc :          

Avril       825.000 * 50%*20% = 82.500 dh

Mai        940.000*50% *20%= 94.000 dh

Ventes à l’étranger         Exonérées avec droit de déduction

Redevances sur brevets 15.000*20% = 3000

Ventes des déchets :      14.600*20% = 2.920

Location nue     Hors champ d’application de la TVA

Cession d’une machine 75.000 *20% = 15.000 dh

Total : TVA Facturée → 197.420 dh

TVA récupérable sur immobilisation : 5 PTS

Date      Opération           TVA

04/05 : Achat d’une machine     160.000*20%*95,90%*50% = 15.344 dh             

13/05 : Achat d’une voiture de tourisme              TVA non récupérable    

12/05 : Acquisition d’un minibus              460.000*20%*95,90% = 88.228 dh         

Total : TVA récupérable /Immobilisations → 103.572 dh

TVA récupérable sur charges : 10 PTS

Achats des matières premières pour la partie imposable :

Avril → 158.400*75%*20% = 23.760 dh

Mai → 189.000*25%*20% = 9.450 dh

Achats des MP pour le CA ESDD → TVA non déductible

Frais généraux globaux → 36.000*20%95,90% = 6.904,8 dh

Fournitures diverses → 22.00085%*20%*95,90% = 3586,66 dh

05/05 : Achats de MP en suspension de la TVA → Pas de TVA

06/05 : Paiement des frais de publicité → 15.000*20%*95,90% = 2.877 dh

06/05 : Règlement des frais de déplacement → TVA NON RÉCUPÉRABLE

07/05 : Organisation d’une réception → TVA NON RÉCUPÉRABLE

08/05 : Facture d’un transporteur → (5000/1,14) *14% = 614,04 dh

09/05 : Paiement de la facture d’électricité → TVA NON RÉCUPÉRABLE

Total : TVA récupérable/charges → 44.602,5 dh

21/11 Régularisation TVA : Disparition non justifiée → 20.500 x 20% = 4100 dh

Crédit de TVA → 39.200 dh

TVA due → 14.145,5 dh

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 3 sur 7

Dossier N° 3 - Diagnostic financier (20 Points)

1 - Tableau des immobilisations (7 Points)

Immobilisations               Valeur début 2021           Acquisition         Cession ou retrait            Valeur fin 2021

Frais préliminaires           -              6 000     -              6 000

Constructions   375 000                -              -              375 000

Inst. Tech. Mat. et out.  -              150 000                -              150 000

Matériel de transport    425 000                -              125 000                300 000

Mob. Mat. de bureau    100 000                -              -              100 000

Prêts immobilisés            30 000   7 500     -              37 500

Total      930 000                163 500                125 000                968 500

2 - Tableau des dettes de financement (2 Points)

Éléments            Valeur début 2021           Emprunt              Remboursement             Valeur fin 2021

Autres dettes de financement   350 000                15 000   37 500   327 500

Total      350 000                15 000   37 500   327 500

3 - Tableau de financement (Annexe 1) (11 Points)

 

Synthèse des Masses du bilan (7 Points)

 

                Exercice 2021     2020      Variations

1 - Financement permanent (1 Point)    1 119 192,5        958 750                Ressources : 160 442,5

2 - Moins Actif immobilisé (1 Point)        558 000                531 250                Emplois : 26 750

3 - = Fonds de roulement (A) (1-2) (1 Pt)               561 192,5            427 500                Ressources: 133 692,5

4 - Actif circulant (1 Point)           989 425                1 001 775            Emplois : 12 350

5 - Moins Passif circulant (1 Point)           788 432,5            815 200                Emplois : 26 767,5

6 - = Besoin de financement (B) (4-5)     200 992,5            186 575                Ressources : 14 417,5

7 - Trésorerie nette (TA-TP): A – B (1 Pt)               360 200                240 925                Emplois: 119 275

Emplois et ressources (4 Points)

 

2021      Emplois                         Ressources  334 692.50

 

I- Ressources stables de l’exercice (1,5 Points)

Autofinancement (A)

Capacité d’autofinancement (0.25 Point) 182 192.5

-Distribution de bénéfices (0.25 Point) 90 000

272 192.50

Cessions et réduction des immobilisations (B)

Cession d’immobilisation incorporelles -

Cessions d’immobilisation corporelles (0.25 Point) 37 500

Cessions d’immobilisation financières -

Récupération sur créances immobilisées - 37 500

Augmentation des capitaux propres (C)

Augmentation de capital, apports……(0.25 Point) 100 000

Subvention d’investissement -100 000

Augmentation des dettes de financement (D)

(Nettes de primes de remboursement) (0.25 Point) 15 000

15 000

Total I Ressources stables (A + B + C + D) (0.25 Point)

334 692.50

II- Emplois stables : (1.25 Points)

Acquisitions et augmentation d’immobilisations (E)

Acquisition d’immobilisations incorporelles -

Acquisition d’immobilisation corporelles (0.25 Point) 150 000

Acquisition d’immobilisations financières -

Augmentation des créances immobilisées (0.25 Point) 7 500

157 500

Remboursement des capitaux propres (F) -

Remboursement des dettes de financement (G) (0.25 Point)

37 500

Emplois en non-valeurs (H) (0.25 Point)

6 000

Total II Emplois stables (E +F + G + H) (0.25 Point)

201 000

III- Variation du besoin de financement global (0.5 Point)

14 417.50

IV- Variation de la trésorerie (0.5 Point)

119 275

Total (0.25 Point)

334 692.5 | 334 692.50

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 5 sur 7

Dossier N° 4 - Contrôle de gestion I (20 Points)

DOSSIER : Contrôle de gestion I

1) Tableau de Répartition des Charges Indirectes (9 points)

Charges Indirectes	Adm	Transport	Approv	Coupe	Couture	Finition	Distrib
TRP	78960	72800	67440	86580	91880	113360	91150
Rep Sec
✓ ADM	-88000	17600	8800	22000	30800	4400	4400
✓ TRANS	9040	-90400	18080	4520	4520	9040	45200
Total RS	0	0	94320	113100	127200	126800	140750

UO

M TISSU ACHETE

HEURE MOD

HEURES MACHINES

PRODUITS FINIS

100 DH DU CA

NBRE UO
314400 | 15600 | 42400 | 126800 | 225200

COUT UO
0,3 | 7,25 | 3 | 1 | 0,625

(1 point par ligne)

Calculs justificatifs (2 points pour le calcul de la prestation réciproque et 2 points pour le calcul de la distribution)

✓ Prestation réciproque
Admin = 39480 + 10% transp
Transp = 36400 + 20% admin

Admin =(78960+(10%*72800))/(1-(10%*20%))=88000
Trans =72800+(20%*88000) = 90400

Calcul des Charges indirectes = Charges de la CG - charges non incorporables + charges supplétives – charges directes de la MOD

Charges indirectes = 857 340 – 8 – 570+((5000 000*0,12)/12)-((9200+6400)*6)+((3600+2400)*20)+((4604+2032)*12,5)= 602 170

✓ Distribution = 301085-(78960+72800+67440+86580+91880+113360)

Distribution = 91150

 

2) Coût d’achat Tissu DENTELLE (1,5 points)

Éléments	Tissu DENTELLE
	Quantité	prix unitaire	Montant
Prix D’Achat	228000	44,6	10168800
Approvisionnement	228000	0,3	68400
Coût D’Achat	228000	44,9	10237200

 

IP Tissu DENTELLE (1,5 points)

Éléments	Quantité	Prix Unitaire	Montant	Éléments	Quantité	Prix Unitaire	Montant
SI	12000	41,9	502800	SORTIES	212800	44,75	9522800
ENTREE	228000	44,9	10237200	SF	27160	44,75	1215410
				Mali	40	44,75	1790
TOTAL	240000	44,75	10740000	TOTAL	240000	44,75	10740000

 

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 6 sur 7

3) Coût de production des pantalons (6 points)

PONTALONS

Éléments	Quantité	Prix Unitaire	Montant
Matière Première
• Tissu DENTELLE	212800	44,75	9522800
MOD
• At Coupe	9200	6	55200
• Couture	3600	20	72000
• Finition	4608	12,5	57600
DECHETS	1580	10	-15800
FOURNITURES			153600
ENCOURS AT COUTURE
• EI			243600
• EF			-128000
ENCOURS AT FINITION
• EI			92420
Charges Indirectes
• Coupe	9200	7,25	66700
• Couture	25600	3	76800
• Finition	76000	1	76000

COUT DE PRODUCTION | 76000 | 135,17 | 10272920

 

IP des Pantalons (2 points)

Éléments	Quantité	Prix Unitaire	Montant	Éléments	Quantité	Prix Unitaire	Montant
SI	3200	82,5	264000	SORTIES	76000	130	9880000
ENTREE	76000	135,17	10272920	SF	3160	130	410800
				mali	40	130	5200
TOTAL	79200	130	10296000	TOTAL	79200	130	10296000

 

Filière : TSGE Variante : 1 Examen : Fin de Formation Nbr de page : 7 Page 7 sur 7

Si vous souhaitez connaître la date de début d’inscription à OFPPT, et comment vous y inscrire, vous pouvez consulter l’article suivant : شرح كيفية التسجيل في التكوين المهني 2022 ( بالصور و الفيديو) 

Pour télécharger Correction Exam fin formation EFF 2015 TSGE V2  et les autres EFF du TSGE De cette façon: Exam fin formation TSGE de 2011 à 2021 avec correction.

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